ER - Então, como você idealiza a revista?

AR - Sensibilidade, eu gosto disso, sempre gostei. Tenho boa sensibilidade. Mas posso dizer que meu lado fraco é escrever. Meu lado forte são os números, a visão, a sensibilidade e a análise do conjunto. Como eu estagiei em todas as áreas da editora, isso me deu uma boa sensibilidade na análise do conjunto.

ER - Você é visto no mercado de revista como um dos últimos revisteiros. Como é isso? O que é ser revisteiro?

AR - Olha, não é fácil, viu... Primeiro, que levar a fama de revisteiro já é um peso, no bom sentido. Eu respirei revista por 30 anos, ou seja, não tem muito jeito. Do Rio de Janeiro ao Infanto Juvenil, dirigi a Rio Gráfica Editora, que hoje é a editora Globo. Depois, voltei para compartilhar com o Thomaz Souto Corrêa a direção da Divisão de Revistas da Editora Abril. Finalmente, em 1986, eu disse "chega de ser diretor executivo" e montei minha primeira editora. Com o Roberto como sócio.

ER - E como é ser sócio do Roberto?

AR - É muito bom, não tenho reclamações dele como sócio. Ele é bom como amigo e como sócio. Sempre me deixou muito à vontade, uma pessoa maravilhosa, aprendi muito com ele.

ER - E em 1985 você inaugurou a Editora Azul. Como foi a história de compra e venda dela?

AR - Criei a Azul em 1986 e fiquei nela até 1997. Na verdade, a editora foi montada por meio da Abril e nós levamos para lá algumas revistas que não estavam funcionando bem, pelo tamanho, numa grande estrutura. Começamos com a Contigo, Bizz, Saúde, Carícia e Horóscopo, revistas que não interessavam para a Abril na época. Para isso, eles tinham 40% de participação no negócio. Com o tempo, foram surgindo novas revistas como Viagem e Turismo, Boa Forma, Set e Fama, que hoje está no mercado de novo. E também, o maior lançamento da Azul, que até hoje é uma das maiores revistas populares do país: a Ana Maria, que foi a mãe das revistas desse segmento e a primeira grande revista popular a circular. A associação estava bem, mas eu estava me sentindo sufocado pela Abril. Então, restavam duas alternativas: ou o Roberto comprava a minha parte ou eu comprava a parte dele. Acabou ele comprando a minha. Isso foi em 97 e eu, com essa mania de revistas, em vez de ficar quieto, resolvi continuar. Em 98, montei a Peixes.

ER - Como foi o processo de montagem da Peixes?

AR - Bom, para não perder o costume, peguei algumas revistas que não interessavam à Abril, que eram a Set e a Fluir e depois vieram outros lançamentos. Eu comprei a Terra, trouxe a Sexy e culminou com a fusão com a Camelot, em 2001.

ER - Muito tem se falado sobre a ida da mídia ao BNDES. A Peixes é uma das poucas editoras saudáveis no mercado. Como você está vendo tudo isso?

AR - Com bons olhos, acho que está chegando o momento. Sem dúvida, a Abril é uma das grandes candidatas a ter dinheiro novo e a crescer. Acredito que, hoje, tirando as grandes editoras, que são a Globo, Abril e Três, que publicam revistas semanais, a Peixes está situada como a principal editora de revistas segmentadas, mesmo estando mais focada no segmento masculino. De certa forma é uma editora que tende até ser classificada como segmentada especializada.

ER - Falando em segmentação e nessa gama toda de títulos, como surgiu a Sexy?

AR - Na verdade a Sexy não é da Peixes...

ER - Mas faz parte do bolo "Angelo Rossi"...

AR - Faz parte. Quando fiz a associação com a Camelot, tiramos a Sexy propositalmente porque ela não chega a ser uma revista segmentada, ela é segmentada no sentido do assunto, mas não em termos de contas. Então, resolvi montar uma editora para trabalhar o mercado masculino, o segmento de comportamento masculino. É ai que entra a Rickdan, que tem basicamente a Sexy e todos os seus especiais. Além do site, que provavelmente é o mais visitado da UOL.

ER - Então, sacanagem vende?

AR - Sacanagem vende.

ER - Quem escolhe a garota da capa, é você?

AR - Eu vejo a capa não só na Sexy, Se tem uma coisa que faço questão de ver é a capa. Às vezes, posso até não ler a pauta no início, mas tenho de ver a capa. Pelo menos essa vantagem eu tenho (risos).